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新疆电力设备工程成本管理的问题（一）
新疆电力设备厂家工程设计阶段存在的问题:设计阶段直接影响工程建设、竣工等阶段的成本管理水平。设计部门为了提高设计工作的效率，设计和成本分开，负责设计的不负责任经济，新疆电力设备工程这种现象的发生直接导致成本控制工作和工程设计方案的相互脱离，减少了投资利益。
新疆电力设备工程项目多，部分项目工期进度要求严格，设计者通常没有足够的时间和资源来探讨具体的设计方案。这导致了一个非常严重的问题，因为详细的项目实际情况有很大的不同，新疆电力设备工程设计方案可能与实际情况有冲突，或者不能完全满足现阶段的设计要求，导致项目成本偏差，很难确保项目成本的控制水平。
在调查的前期阶段，需要调查很多数据，合理分析项目，但在管理能力不足的情况下，新疆电力设备厂家设计部门的懈怠很可能导致后期设计变更的问题，加大了工程成本的问题。各部门缺乏一定的协调性，前期预设方案存在各种不足，之后成本上升。
限额设计的不合理应用，设计方案改变，加大了前期工程期。当然，限额设计也限制了设计师的发挥。限额设计的大部分方案也在材料选择等问题上受到很大限制。
新疆电力设备厂家小编分析投标阶段存在的问题是，中国政府和企业在海外投资经营的工程项目也在增加。国内市场国际化，国内外市场全面融合，中国招聘市场也国际化。
